本文转载自《微小网》  记者：李文明

    1992年创建于佛山的大业设计集团，经过20多年的洗礼，已成为中国工业设计机构领头羊之一。瞿上从2000年进入工业设计行业，尔后2005年与拍档许永兴共同创建了大业设计广州公司，至今已近十年。他经历了中国工业设计行业发展最为迅速的时期，今天，他发自内心的感叹：中国工业设计黄金时代刚刚来临!

感恩工业设计

    倘若不是瞿上自曝，我真没看出来，坐在我对面的中国十佳工业设计公司的联合创始人、总经理，竟然与我同为80后。瞿上说，相比起其他工业设计同行和前辈们，他算个“年轻人”。确实如此，和大业设计创始人李泽田、盛光润这两名60后老大哥相比，瞿上进入工业设计行业时，他还是个小伙子。

    2000年左右，瞿上在学业完成后进入广州极至工业设计公司工作，误打误撞的从计算机专业跨界到工业设计。在广州近三年的工作经历，他非常感恩于肖宁、黄海涛等前辈对自己在工业设计领域的启蒙指导，使他对工业设计有了懵懂的认知，并在项目设计开发的工作能力得到了非常大的提升。

    那时的工业设计正处于从探索期到启动期的市场转变中，一片乱象。工业设计机构在各个大型制造业城市，如雨后春笋般出现，瞿上所在的广州也经历着这次市场浪潮。他说：“那时的工业设计，还不算是工业设计，称之为产品设计或者造型设计更为准确”，当时的国内工业设计公司与企业尚处于探索期，由于缺少技术沉淀和实践应用，许多苦心设计的方案，最后或许无法进入市场，或许无法在取得真正的商业成功。其实这不单单是工业设计公司在成长中综合能力不足导致的困扰，也是中国企业在成长中对市场、对技术沉淀、对工业设计认知不足导致的困扰。

    而正是中国制造企业逐步走向全球的变化，为国内工业设计行业带来了机会。中国的工业设计人开始以国际化、系统化的要求来思考和解决设计项目中存在的问题。2003年，瞿上加入了当时尚在佛山的大业设计公司，开始接触到与曾经不同的工业设计思路。当时佛山大业设计承接了国内著名家电企业的电饭煲项目，公司在开发设计方案期间，与客户一起率先将日本的高分子涂层、多段温控加热、模内覆膜等技术引入到项目中，最终该方案被客户大面积的生产应用并持续热卖至今。瞿上在这个成功案例后，逐渐真正理解了设计师们更应追求将技术、艺术、商业的三者契合的思想。瞿上说，工业设计不应该是某个单纯的一个点走向极致，而更应该是市场需求、美学设计、技术创新、社会责任的和谐与平衡。

    此时，瞿上迎来了个人由技术型向管理型工业设计人才的转折。随着广东企业开发需求的不断扩大，大业设计筹谋在佛山之外开辟新的市场，广州成为大业设计第一个探足的区域。由于瞿上在广州的工作经历，使之成为筹建大业设计广州公司的不二人选。目前的大业设计广州公司在瞿上与许永兴的共同努力下，公司发展迅猛，已成为大业设计集团旗下七大据设计点的核心支柱公司，并成为大业设计集团总部所在地。

    瞿上说，非常感恩工业设计，甚至庆幸自己能成为工业设计从业者；感恩在事业进程中不断帮助和指导他的同事、前辈、老师（尤其是大业设计创始人盛光润、李泽田，以及并肩作战十年的拍档许永兴），是工业设计让他拥有了现在的事业和成就！

工业设计的攻守平衡

    什么是工业设计？瞿上非常敬仰的柳冠中教授根据事理学理论给出了如下定义：工业设计是将产品、商品、用品、废品之间矛盾协调统一的方法。简单讲，就是要在工业设计中，考虑产品从诞生到、商品、用品、废品不同四种存在方式的攻守平衡。瞿上回顾道，大业设计集团从1992年创立至今，与许多国内优秀同行一样，共同经历了懵懂、借鉴、到创新设计的发展历程。以前我们对工业设计的认知相对简单而粗放，而如今，大业设计与国内同行进步非常明显，与世界顶尖工业设计公司较量中已逐渐建立起一定的优势。究其原因，瞿上说：“或许中国的设计师们更能以务实的服务姿态帮助客户，在项目中更加灵活、更加务实、更加强调实战，以及自身坚持不懈的创新和进步有原因吧”。

    瞿上说，工业设计从参与者看，包含了消费者、设计师、企业家等。有一个观念我非常认同：“以消费者为导向的创新才是最好的创新“，善于洞悉消费者潜在的需求，才能让消费者真正的认可你的产品。苹果的IPAD开创出平板电脑的差异化品类、iPhone推出的各个系列产品、国产朵维女性手机，都巧妙的捕捉了消费者精神需求与心理暗示的情感化设计，在市场上也取得了不错的表现。

    从设计师的角度来看，我们要求在满足于用户基本需求的同时，更应该“以人为本”，实现美学和技术和谐的统一。瞿上说，其实这符合柳冠中教授或包豪斯主义倡导的核心理念，我们更应该关注人，才可以设计出最好的产品。

    而对于企业家来看，瞿上提出了自己的看法。企业家或者具有企业家意识的管理者，在工业设计中扮演决定性作用。设计师如果忽略了企业家的发展需求、利润需求、商业目的，会导致项目的流产，但企业家倘若忽略了社会责任意识、环保意识也终会导致企业被市场所遗弃。

    2003年，大业设计集团自主研发了一款冲浪滑板车，全球首创的将滑板与单车进行结合应用，成为当时业界最潮流的运动器材。可以说全世界范围内，目前几乎所有单车与滑板结合的产品，都是在大业设计专利上进行二次开发。当时冲浪滑板车的出口利润一度达到30美金/台，市场一度供不应求。但由于企业没有及时的进行市场策略调整，高利润的冲浪滑板车吸引了大量厂商的模仿和山寨，产品单价不断降低，利润减少，最终大业设计不得不放弃这款产品。瞿上说：“冲浪滑板车虽有优良的技术整合创新，但却未能获得持续性的商业成功，根本在于大业设计在切换为企业家角色时在商业策略方面急功近利所致，如果换作今天或许我们会以更好的方式去执行它”。

    瞿上将自己探索的理念概括为“平衡之道”。适用于设计师时，平衡之道更多以强调人、物、环境三者间的平衡与和谐关系。人类对几何图案的认知模式与理解，与自然界的环境、天然、日月交替、生命力有着密切的关联，千百年来已形成潜移墨化的认知模式与心理暗示，因而由大自然所提取的创意灵感，更有机会形成不朽的设计精典。

    适用于企业家时，平衡之道更多是以强调企业的“攻守平衡”。开发创新是“攻”，制造管理是“守”，只有围绕消费者进行工业设计时将开发创新（攻）和制造管理（守）取得平衡与相互妥协，方能确保工业设计方案能够从作品走向产品，并最终成为具有商业价值的商品。

中国工业设计黄金时代

    2010年7月22日，工业和信息化部等11部门联合制定《关于促进工业设计发展的若干指导意见》正式对外公布，这是中国第一个国家级的工业设计发展战略。指导意见中提出了多个发展目标。到2015年，培育出3-5家具有国际竞争力的工业设计企业；形成5-10个辐射力强、带动效应显著的国家级工业设计示范园区；等。同时，在财政资金、税收、融资渠道、信贷等方面，为工业设计机构提供资金支持，并鼓励符合条件的工业设计企业在境内外资本市场上市融资。

    2012年底，席大大主席上任伊始，就风尘仆仆的来到广东，参观广东工业设计城，了解广东省工业设计发展的情况，他要求广东工业设计城在现有基础上快速发展：希望我下次再来的时候，你们这就有8000名设计师了（当时设计师为800名）。

    2014年3月，席大大主席访问德国时在《法兰克福汇报》发表署名文章时重点提到德国“工业4.0”战略。这被认为是吹响了中国加速推出“中国制造2025规划”的号角。

    政府快马加鞭，让所有的工业设计人都感觉到工业设计黄金时代已经来临！瞿上说，工业设计的高速发展，离不开政府的政策支持,以及中国工业设计协会、广州工业设计协会等协会组织的市场推广助力。以往的政策往往是套用制造用发展工业城的思路来发展工业设计，现在政策转为支持和培育真正有国际竞争力的工业设计企业，是非常大的转变。作为全国工业设计领头羊的大业设计不会错过这么好的发展机遇，而我这个“年轻人”就更加不会放弃机会了。

    我们国家在工业设计教育方面，已经取得了一定的突破，每年的培养能力超过30万人（数据来自柳冠中教授的分析报告），但专家型工业设计人缺乏是工业设计企业所遇到的最大问题。大业设计为了在外部吸引人才、内部留住人才，力推“设计师合伙人”模式。瞿上说，如果说大业设计在发展中最大的困境，还是人才困境。设计师合伙人模式逐步推行后，成为合伙人的设计师，工作心态的转变是最大的，从打工者到创业者的责任与担当提升尤为明显。

    同时，大业设计多年力推专利孵化器平台成果凸显。瞿上说，中国更多的工业设计关注讨巧与剑走偏锋，往往忽视技术本身。大业设计集团作为国内最早开创专利转化模式的民间技术平台，经历过非常多的困难，十余年的努力在近几年才逐步取得了一些成就。大业设计会继续加强专利孵化工作，真正的实现工业设计的美学和技术的统一。

    大业设计在中国工业设计的黄金时代，成就显著。广州大业设计、宁波大业设计，先后成为“中国十佳工业设计服务机构”，创始人盛光润荣膺“2013年度中国工业设计十佳杰出设计师”，创始人李泽田被授予“中国设计业十大杰出青年”，而瞿上也不甘落后，除担任GMC创新中国导师、广东商业美术协会副会长等社会职务外，也被授予“广东十佳工业设计师”。瞿上说，制造企业和工业设计公司是相生相伴的共生关系，工业经济发展的越好，工业设计机构的发展就越快。工业设计公司的“跨界”专家身份恰恰解决了制造企业“医者不能自医”的创新难题。我深深的感觉到中国工业设计的黄金时代已经来临，更相信自己在黄金时代中取得更大的成就!

    确实如此，如果你和瞿上对话，你会发现他浑身充满着能量，拥有利落干劲和澎湃的工作激情。来自重庆的瞿上，14年的工业设计行业拼搏，成绩斐然。明天，注定会更加美好！